按照市局关于进一步加强行政执法队伍体系建设的工作要求，丰台地税局采取四方面措施，积极推行行政执法岗位配置与职权履行率双推进工作模式。一是加强分析研究，摸清人员底数。会同人事部门统计确认具备执法资格人员总数，根据执法A、B类岗位规定和职责，对行使行政检查、行政处罚、行政强制、行政许可、行政征收、行政奖励的实际履职人员进行岗位界定和划分，在保证行政处罚率和日常检查率“双率”达标的基础上，科学客观梳理出执法岗位与人员对应信息和目录，为下一步岗位关联工作奠定基础。二是有序分步推进，确保关联准确。将岗位信息填报规则、岗位人员关联规则派发到各科室所，根据现有各部门人员情况和岗位需求，逐一细化岗位名称、岗位职责、岗位权限，确定各自岗位人员配置数量，按照一人一岗的要求，完成行政执法岗位与在岗执法人员的关联匹配。三是规范与创新并举，实行双推进模式。在做好岗位设置与人员关联的同时，以“双率”达标为重点，以提高职权履行率为抓手强调绩效考评，通过实施“双推进”模式，进一步加大日常征管评查工作力度，准确分析和把握行政处罚和日常检查职权触发频次及范围，优化权责配置，规范权力运行，提升执法效能。四是加强动态监控，强调信息维护。根据岗位设置、人员调整变化和日常征管、日常检查、稽查处罚违法行为触发类型的新增数据情况，指定专人同步对数据信息进行维护、更新，以保证职权履行率稳中提升，不断发挥“双推进”模式效应。截至目前，该局按照职责权限规定，确认执法资格人员总数231人，其中A类执法人员104人，B类执法人员127人，触发职权事项15项，占行政职权事项总数71项的21.13%，位居全系统前列。